湖里法院以贯彻落实《实施办法》为契机，进一步发挥解决执行难的主力军作用，着力补齐短板、破解难题，加强“执行难”源头治理，坚定不移向“切实解决执行难”目标迈进。 

一是在执行公开方面做“乘法”。将执行事务中心升级为集执行案件立案、咨询、信访接待等功能为一体的服务中心，集约做好当事人基础信息采集核实、权利义务告知、执行风险提示等一站式接待工作，并根据案件具体情况做好执前调解。执行立案由执行局直接负责，提高了立案的准确性和有序性。建立执行法官定期接待制度，每位执行法官每周固定安排半天接待当事人，畅通了当事人与案件承办人之间的沟通渠道，源头防范可能产生的信访。上半年执行信访申诉率大幅下降，来访48人次，较去年同期下降33%。 

二是在保护劳动者权益方面做“加法”。与区总工会签订《关于建立维护劳动者合法权益的执行联动工作机制的实施意见》，强化群体性纠纷预警联动，实现法院、总工会资源整合、信息共享；建立快速办理劳动争议案件新机制，开辟受理劳动争议类案件绿色通道。上半年累计为515名工人追索劳动报酬545.32万元。 

三是在案款发放程序方面做“减法”。探索建立执行款线上发放模式。通过引导当事人在立案时填写收款账户确认书，明确执行款收款账户，将执行到位款项通过网银直联方式转入申请执行人账户，减轻当事人诉累。